F'dawn l-aħħar snin, ħafna ditti ewlenin tax-xorb domestiċi fittxew li "jespandu s-swieq tagħhom globalment." Bħala klijent tax-xorb domestiku stabbilit li "espandi b'mod konformi fis-suq tal-Istati Uniti," Hawthorn Tree Under the Fruit kiseb b'suċċess iċ-ċertifikazzjonijiet rilevanti għall-esportazzjoni lejn l-Istati Uniti Ħbieb fil-bżonn tal-istokk jistgħu jilħqu f'kull ħin.
Hawn taħt hemm il-materjal ta 'taħriġ intern tagħna, kondiviż mingħajr ħlas - bit-tama li nipprovdu għarfien utli għall-"vjaġġ tal-manifatturi tax-xorb domestiċi biex jespandu fis-suq tal-Istati Uniti."
F'dawn l-aħħar snin, l-esportazzjonijiet Ċiniżi tax-xorb lejn l-Istati Uniti wrew xejriet bħad-diversifikazzjoni tal-kategoriji tal-prodotti, orjentati lejn is-saħħa-u premiumization, u operazzjonijiet lokalizzati. Il-każ ta 'Hawthorn Tree Under the Fruit's xarba 0-addittiv sejra globali, li inti kont qed issegwi, tabilħaqq joffri ispirazzjoni siewja.
I. Xejriet Ewlenin fl-Esportazzjonijiet tax-Xorb Ċiniżi lejn l-Istati Uniti
II. Strateġiji u Intuwizzjonijiet minn Ditti Domestiċi Ewlenin Bħas-Siġra Hawthorn Taħt il-Frott
1.
Hawthorn Tree Taħt il-Kollaborazzjoni Riċenti tal-Frott ma' Red Fruit International biex tidħol fis-Suq tal-Amerika ta' Fuq
L-istrateġija tagħha toffri dawn il-punti li ġejjin għall-esportazzjonijiet tax-xorb Ċiniżi:
1.
Pożizzjonament Preċiż bħala Marka B'saħħitha u Naturali, Allinjata mat-Txejriet tas-Suq:
Hawthorn Tree tenfasizza l-filosofija tal-prodott tagħha ta' "0 addittivi," ingredjenti naturali, u saħħa¹, li jaqbad preċiżament id-domanda tas-suq tal-Istati Uniti għal xorb b'tikketta nadifa u b'saħħithom. Zhao Guangcai, Chairman ta 'Red Fruit International (is-sieħeb barrani tiegħu), innota wkoll li Hawthorn Tree tirrappreżenta "xarba sana rinomata mil-Lvant."
2.
L-ingranaġġ tar-Reżonanza Kulturali u Emozzjonali biex Ittejjeb il-Profondità tal-Marka:
Billi toħroġ il-poeżijaAffezzjoni għal Hawthorn, Is-Sur Zhao jagħti lill-marka b'rabta emozzjonali qawwija msejsa fin-nostalġija u fil-fond kulturali. Dan jgħin biex jittraxxendi sempliċi bejgħ ta 'prodotti, jibni rabtiet emozzjonali profondi kemm mal-komunitajiet Ċiniżi kif ukoll mal-konsumaturi interessati fil-kultura Ċiniża.
3.
Vetrina fuq Stadji Internazzjonali biex Tissaħħaħ l-Immaġni tad-Ditta:
Permezz ta 'dehriet fil-Fiera ta' Canton, iffirmar ta 'sħubijiet ma' operaturi barranin, u reklamar fuq billboards ta 'Times Square fi New York, Hawthorn Tree żiedet malajr il-viżibilità globali u l-immaġni tal-marka tagħha, u wriet ir-rieda tagħha li tidħol fis-swieq barranin.
4.
Jikkollaboraw ma' Imsieħba Professjonali biex Innaqqsu r-Riskji ta' Esportazzjoni:
Is-sħubija ma 'operaturi speċjalizzati barranin bħal Red Fruit International tgħin lil Hawthorn Tree jiffamiljarizza ruħu malajr mar-regoli tas-suq lokali, il-kanali, u d-drawwiet tal-konsumatur, jikkumpensaw għal nuqqasijiet potenzjali fl-esperjenza ta' internazzjonalizzazzjoni tiegħu stess u jiżgura bidu aktar sod.
III. Tagħrif għall-Esportazzjonijiet tax-Xorb Ċiniż
Il-każ ta 'Hawthorn Tree Under the Fruit, flimkien ma' esperjenzi ta 'suċċess ta' ditti oħra, joffri gwida prattika għall-esportazzjonijiet tax-xorb Ċiniż:
1.
Strateġija tal-Prodott: Ibbilanċjar tas-Saħħa u l-Uniċità
Ħaffer fil-fond fil-kunċetti uniċi taċ-Ċina bħal "mediċina u ikel li jaqsmu l-istess oriġini" u ingredjenti ta 'speċjalità lokali (eż., bżar chili Guizhou), u integra dawn ma' pretensjonijiet tas-saħħa u funzjonali biex toħloq prodotti differenzjati. Sadanittant, iffoka fuq disinn tal-imballaġġ li jappella internazzjonalment u prattiċi favur l-eko-.
2.
Dħul fis-Suq: Ittestjar Ħfief u Pożizzjonament Preċiż
1.
Adotta approċċ "ħfief": riskju-ikkontrollat, immexxi mid-dejta-, u iterazzjoni b'aġilità. Pereżempju, ibda b'testijiet ta'-lottijiet żgħar fi ħwienet boutique jew ħwienet tal-ikel organiku f'reġjuni fil-mira, iġbor il-feedback tal-konsumatur, u aġġusta malajr il-prodotti, l-ippakkjar, u l-ipprezzar.
2.
Analizza d-dejta tal-kanal biex tqabbel is-swieq b'mod preċiż: Uża pjattaformi tad-dejta B2B biex tistudja l-preferenzi tax-xerrej, tevita d-dħul għomja f'kanali kbar filwaqt li tinjora aktar faċli-biex-penetraw swieq niċċa.
3.
Ġestjoni tal-Operazzjonijiet: Integrazzjoni tad-Diġitalizzazzjoni u l-Lokalizzazzjoni
1.
Adotta b'mod attiv għodod diġitali: Tpinġija mill-esperjenzi tad-ditti tax-xorb tat-te, uża sistemi intelliġenti biex tottimizza t-teħid tal-ordnijiet-, il-ġestjoni tal-inventarju, il-ktajjen tal-provvista, u l-operazzjonijiet tas-sħubija, ittejjeb l-effiċjenza biex tlaħħaq ma 'spejjeż għolja tax-xogħol barra l-pajjiż.
2.
Lokalizzazzjoni profonda: Adatta t-togħmiet tal-prodotti (eż., Heytea jaġġusta r-riċetti għall-preferenzi lokali), il-metodi tal-kummerċjalizzazzjoni, u l-ktajjen tal-provvista għas-swieq lokali – evita sempliċement tikkopja mudelli domestiċi.
4.
Tbassir ta' Konformità: Aderenza ma' Standards u Mitigazzjoni tar-Riskji
Ipprijoritizza l-konformità. Għall-esportazzjonijiet tal-ikel lejn l-Istati Uniti, immonitorja mill-qrib ir-reġistrazzjoni/ċertifikazzjoni tal-FDA, ir-regolamenti tat-tikkettar (eż., l-iżvelar tal-allerġeni), u l-politiki tat-tariffi. Ħossok liberu li tikkonsulta magħna għal proċeduri ta' konformità.
5.
Bini tad-Ditta: It-Twassil ta’ Valuri Kulturali u Stejjer ta’ Ditta
Mur lil hinn mill-prodott innifsu: għid l-istejjer kulturali u l-filosofiji tas-saħħa wara l-marka, u ssaħħaħ il-premium u l-kompetittività tal-marka permezz ta 'reżonanza emozzjonali.
Fil-futur, għandna kull raġuni biex nistennew li aktar marki tax-xorb Ċiniżi jidħlu b'suċċess fuq l-istadju globali, u jġibu magħhom it-togħmiet uniċi u l-konnotazzjonijiet kulturali tal-Lvant.
